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Bürogebäude der GFT Technologies AG Stuttgart Leistungsphase 8 : g+o architekten für wulf architekten Bauherr: GFT Technologies AG Mitarbeiter: Mariel Gutierrez – Arguibay, Phillip Rosomm |
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Wohnbebauung »Am Lerchenbuckel« Reutlingen Leistungsphase 8: g+o architekten für Hähnig + Gemmeke Architekten Gesamtbaukosten: 8,1 Mio Eur Bauherr: GWG Reutlingen Mitarbeiter: Timo Krämer, Ioana Fagarasan |
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Neubau und Umbau Zentrale KSK Böblingen Leistungsphase 6-8 : g+o architekten für Auer Weber, Stuttgart Gesamtbaukosten: 59,5 Mio Eur Bauherr: Kreissparkasse Böblingen Mitarbeiter: Tobias Scheuble, Christoph Sigel, Mareen Nickel, Sandra Raiber, Matthias Heming, Afshin Darabkhani |
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Verwaltungsebene Breuninger Stuttgart Leistungsphase 8: g+o architekten für Behnisch Architekten, Stuttgart Bauherr: E.Breuninger GmbH & Co. Mitarbeiter: Timo Krämer, Tobias Scheuble, Ioana Fagarasan |
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2014 KiTa mit Familienzentrum in Gerlingen Leistungsphase 6-8 : g+o architekten für Käppel + Klieber Freie Architekten BDA, Stuttgart Gesamtbaukosten: 7.1 Mio Eur Bauherr: Stadt Gerlingen Mitarbeiterin: Ariane Prevedel |
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Mehrzweckhalle Weißenhorn Leistungsphase 6-8 : g+o architekten Für von Scholley Architekten BDA, Stuttgart Gesamtbaukosten: 10 Mio Eur Bauherr: Stadt Weißenhorn Mitarbeiter: Christoph Sigel, Wilhelm Weber |
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Aesculap AG Produktionsgebäude Bau 80 in Tuttlingen Leistungsphase 8 : g+o architekten für Wilford Schupp Architekten GmbH, Stuttgart Gesamtbaukosten: 50 Mio Eur Bauherr: Aesculap AG, Tuttlingen Mitarbeiter: Matthias Heming, Mariel Gutierrez Argibay, Philipp Rosomm |
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Schulzentrum Nord Stuttgart Leistungsphase 8 : g+o architekten für wulf architekten, Stuttgart Gesamtbaukosten: 43 Mio Eur Bauherr: Landeshauptstadt Stuttgart Mitarbeiter: Elvir Komsic |
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2014 Kinderhaus im Weilerhau Leistungsphase 1-8: g+o architekten Gesamtbaukosten: 4,4 Mio. Euro Bauherr: Stadt Filderstadt Mitarbeiter: Ariane Prevedel |
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2011–2013 Affenhaus Wilhelma Stuttgart Leistungsphase 8: g+o Architekten Generalplanung: Hascher Jehle Planungsgesellschaft mbH, Berlin Gesamtbaukosten: ca. 20 Mio Eur Bauherr: Land Baden-Württemberg Mitarbeiter: Timo Krämer, Cindy Mallinckrodt, Martin Zimmerhakl |
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2012 Erweiterung und Modernisierung Büro- und Geschäftsgebäude H22 Tübingen Leistungsphase 8: g+o architekten für Hähnig | Gemmeke Freie Architekten BDA, Tübingen Gesamtbaukosten: 2,95 Mio. Euro Bauherr: Kreisbaugesellschaft Tübingen / Kreissparkasse Tübingen Mitarbeiter: Tobias Scheuble |
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| 2012 Neubau Mehrfamilienhäuser Brahmsweg in Tübingen Leistungsphase 8: g+o architekten für Hähnig | Gemmeke Freie Architekten BDA, Tübingen Gesamtbaukosten: 2,95 Mio. Euro Bauherr: Kreisbaugesellschaft Tübingen / Kreissparkasse Tübingen Mitarbeiter: Tobias Scheuble |
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2010–2011 Modernisierung Jugendhaus Mitte Stuttgart Leistungsphasen 1-8: g+o architekten Gesamtbaukosten: 3,0 Mio Eur Bauherr: Stuttgarter Jugendhaus gGmbH Mitarbeiter: Christof Ratzinger, Alexander Binder, Rolf Zenner |
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2010–2011 Neubau PMH Gymnasium Leinfelden-Echterdingen Leistungsphasen 6-8: g+o architekten für Schädler & Zwerger Architekten, L-E Gesamtbaukosten: 2,4 Mio Eur Bauherr: Stadt Leinfelden-Echterdingen Mitarbeiter: Ariane Prevedel |
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2008–2011 SWR Neubau beim Funkhaus Stuttgart Leistungsphase 8: g+o architekten für stuhk architekten, Braunschweig Gesamtbaukosten: 87,2 Mio Eur Bauherr: Südwestrundfunk Mitarbeiter: Cindy Mallinckrodt, Tobias Scheuble, Martin Stang |
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2009–2011 Neubau Treff am See Böblingen Leistungsphase 8: g+o architekten für zach + zünd architekten, Zürich Gesamtbaukosten: 4,3 Mio Eur Bauherr: Stadt Böblingen Mitarbeiter: Susanne Hoffmann |
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2009–2011 Neubau Haus am Weinberg bei Stuttgart Leistungsphasen 6-8: g+o architekten für unstudio, Amsterdam Bauherr: Privat Mitarbeiter: Ariane Prevedel |
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2008–2010 Neubau Jugendhaus Bad Cannstatt Leistungsphasen 6-8: Auer + Weber + Assoziierte mit g+o architekten Gesamtbaukosten: 13,7 Mio Eur Bauherr: Stuttgarter Jugendhaus gGmbH Mitarbeiter: Timo Krämer, Fred Zappel |
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2008–2010 Umbau Haus Staffelstraße 3 Leistungsphasen 2-8: g+o architekten Gesamtbaukosten: 1,5 Mio Eur Bauherr: Privat Mitarbeiter: Heiko Kuhn |
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2008–2009 Umbau und Erweiterung des Hagenbuchers Heilbronn: "experimenta" Leistungsphasen 6-9: g+o architekten für studioinges, Berlin Gesamtbaukosten: 15,7 Mio Eur Bauherr: Stadt Heilbronn Mitarbeiter: Christof Ratzinger, Mareen Nickel |
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2006–2008 Neubau Münchner Technologiezentrum Leistungsphasen 6-9: h4a Gessert + Randecker mit Martin Ott Gesamtbaukosten: 42,0 Mio Eur Bauherr: Stadtwerke München GmbH Mitarbeiter: Dagmar Brühne, Christof Diez, Andreas Nies |
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| 2007–2008 Strickwarenfabrik Weissach: Umbau + Sanierung Bausumme ca. 8,9 Mio Eur Leistungsphasen 6–8: Architekten Martin Ott für Architektur Hansulrich Benz Bauherr: Ortsbauamt Weissach // Mitarbeiter: Timo Krämer, Cindy Mallinckrodt, Christof Ratzinger |
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| 2007–2008 Haus Balls Steinheim: Einfamilienhaus Leistungsphase 8: Architekten Martin Ott für Löhle Neubauer Mitarbeiter: Timo Krämer |
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2004–2006 Neubau Sparkassenzentrale der Kreissparkasse Tübingen Bausumme ca. 49 Mio Eur Leistungsphase 6–9: Auer + Weber + Architekten mit Martin Ott Bauherr: KSK Tübingen // Mitarbeiter: Mareen Nickel, Dagmar Brühne |
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2004–2005 Umbau und Erweiterung Paracelsuskrankenhaus Unterlengenhardt 1. Bauabschnitt // Bausumme ca. 4.2 Mio Eur Leistungsphasen 6–9: Martin Ott in der Planungsgruppe Paracelsus: Angela Guggenberger, Petra Haindl, Martin Ott // Bauherr Paracelsus Stiftung // Mitarbeiter: Dagmar Brühne, Katarzyna Olejnik |
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2001–2004 Neubau Gymnasium Filderstadt Bausumme ca. 9.5 Mio Eur Leistungsphasen 6–9: Architekten Martin Ott mit Götz Guggenberger für Löhle Neubauer Bauherr: Stadtplanungs- und Hochbauamt Filderstadt // Mitarbeiter: Dagmar Brühne, Mareen Nickel |
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2000–2004 Altenpflegeheim Heideweg: Neubau und Sanierung Plattenbau 2 Bauabschnitte // Bausumme ca. 13 Mio Eur Architekten Martin Ott für Löhle Neubauer // Bauherr: Eigenbetrieb Magdeburg // Mitarbeiter: Dagmar Brühne, Katharina Ihlow |
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1999–2004 Neubau Universitätsbibliothek Magdeburg 1 Bauabschnitt // Bausumme ca. 32 Mio Eur Leistungsphasen 6–9: Auer + Weber + Partner mit Martin Ott Bauherr: StHbA Magdeburg // Mitarbeiter: Mareen Nickel, Katharina Ihlow |
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| 1995–1999 KSK Esslingen Hauptstelle Nürtingen: Neubau und Sanierung eines Gebäudes von 1409 3 Bauabschnitte // Bausumme ca. 27 Mio Eur Leistungsphasen Neubau 6–9, Leistungsphasen Sanierung 5–9: Martin Ott in Auer + Weber + Partner // Bauherr: KSK Esslingen-Nürtingen |
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| 1990–1995 KSK Böblingen Hauptstelle Herrenberg: Neubau und Umbau, einschließlich Außenanlagen 3 Bauabschnitte // Bausumme ca. 16 Mio Eur Leistungsphasen 4–8: Martin Ott im Architekturbüro Otto + Hüftlein-Otto, Stuttgart Bauherr: KSK Böblingen |
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